管理教练的知识体系
管理教练的知识体系由坤烨国际教练机构董事长张秀清教练提炼。
管理教练的知识体系
-
一、 管理教练的指导思想
-
二、 管理教练的基本原则
-
三、 管理教练的工作原理
-
四、 管理教练的核心方法
-
五、 管理教练的内在精髓
-
分述如下：
-
一、 管理教练的指导思想：简单、实战、实操、实效！
-
二、 管理教练的基本原则：让速度更快、让执行更易、让结果更大、让资源更省！
-
三、 管理教练的工作原理：管理教练与知识员工，按照七步教练模式，进行动力对话，在持续动力对话过程中，知识员工的思考模式、沟通模式及行动模式，同步一致的改变，这种改变能使他们快速发现并找到从战略到执行，从目标到结果的最佳解决方案，按照七步教练模式执行，可使组织获得高能量的人才，高协同的组织，高绩效的成果。
-
四、 管理教练的核心方法：注意力聚焦法
-
五、 管理教练的内在精髓：模式、逻辑、架构、顺序、对话