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课程期次：总裁领导力教练课程(总第2期)
LCC独家主办机构：坤烨国际教练机构
本期承办机构：中华民族经济文化发展协会、中华民族文化工委 人才培训交流中心、深圳市坤烨企业管理技术开发有限公司
开课日期及地点：2009年4月24日-26日 中国·深圳
适用学员：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等高层领导
学习费用：12,700.00元/人
费用包括：①教练学习费 ②教材费 ③管理教练视频课程DVD ④九型性格视频课程DVD ⑤三次专题教练工作坊学习费 |
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全球化竞争时代，领导力已成为企业超越竞争对手，体现组织核心竞争力的重要组成部分，它对于组织朝向目标前进具有决定性的影响作用。
总裁领导力将成为制约企业发现新机会、开发新潜力、把握新航向、创造新财富的关键制约因素。但是，从全球视角观察，您将发现，对领导力一词的演绎则是百花齐放。
许多专家学者，经验人士也纷纷提出各式各样的领导胜任力模型，皆因其结构复杂，主观判断对于客观分析，欠缺实操性而流于形式，未能对领导力提升带来实质改善。
坤烨国际教练机构基于自主创新教练工具及历经十年近5000位企业领导实例研究发现，在快速变化的知识经济，领导的作用主要表现在三个方面：①作决策，②带队伍，③创效益。
如何在快速变化中扑捉商业机会，取决于企业领导的直觉能力；
如何快速作出正确决策，取决于企业领导的醒觉能力；
如何带领知识员工、能征善战、创造高绩效，则取决于企业领导的对话能力。
直觉能力、醒觉能力及对话能力构成了现代企业领导不可或缺的领导力。总裁领导力教练课程LCC，帮助总裁发现这些能力。 |
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坤烨总裁领导力教练课程：
◎ 为总裁领导力开发提供有效工具；
◎ 为总裁增强瞬间洞察力提供有效策略；
◎ 为总裁增强快速决断力提供有效方法；
◎ 为总裁增强内在驱动力提供有效帮助；
◎ 为总裁增强目标推动力提供有效技术； ◎ 总裁增强有效对话能力提供支持架构；
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坤烨总裁领导力教练课程，因应全球经济发展新趋势，借助科学有效的先进管理工具及数千名优秀企业家商业验证，总结提炼开发创立。它的与众不同之处，在于从总裁的经验能力及心智特质双重层面入手，系统完整的总裁领导力开发模型，从根本上解决了领导力开发这一中外企业共同关注的关键问题。
坤烨总裁领导力教练课程的核心内容是“总裁领导力开发模型”。这是一个从总裁成功经验及心智模式双重入手的开发模型。
◎ 愿景层面
愿景是总裁领导力开发的核心内容，个人愿景是总裁此生矢志不渝执著努力的方向，个人愿景不容易说得清楚，也不容易说得明白，但它却一直潜移默化的牵引着你朝向这个方向。
企业愿景则是企业未来的一幅发展蓝图，也是企业发展的方向，企业愿景是否清晰，是否正确？是否由心而发？将直接影响企业对优秀人才的吸引及朝向愿景而聚焦的动力因素。
如果企业的愿景与个人愿景方向一致，则将会形成巨大的影响力及推动力，反之，可能会使企业遭遇颠覆性的失败。
课程中的VIP技巧为企业澄清愿景提供帮助，课程中的个人愿景呈现技巧帮助总裁内心愿景。清晰参照，将发现企业愿景与个人愿景的一致程度。 |
◎ 价值观层面
价值观及信念层面揭示的是人们的动力来源。内在核心价值观是个人动力来源，企业价值观的核心精髓是企业文化，它是凝聚员工的力量源泉。
课程中的核心价值对话技术呈现总裁内在核心价值观，企业价值观提炼技巧澄清企业价值观，让员工清晰可见。
◎ 能力层面
总裁的直觉能力、醒觉能力及对话能力是这个层面开发的核心内容。
◎ 总裁的直觉能力
主要表现在能瞬间扑捉机会，或者瞬间产生的灵感及创意。有些总裁的天然直觉能力很强，但自己往往不容易知道，也不容易把握，课程中的内在直觉呈现技术帮助总裁发现天然直觉能量来源、如何扑捉天然直觉及开发天然直觉技巧。
◎ 总裁的醒觉能力
主要是指如何使决策正确，如何在行动前能预知行动结果，如何能预先知道这个决策是否正确，避免决策失误使企业陷入困境或危机。
在快速变化的新经济环境中，我们的研究发现，导致总裁决策失误的根源来自于三个方面：第一、陷入经验框框；第二、心智中的内在思考模式；第三、以演绎代替事实。
课程中的内在思考模式呈现技术帮助总裁发现心智思考模式的优势与局限，6R醒觉决策系统，帮助总裁建立系统思考模式，
减少决策失误。
◎ 总裁的对话能力
主要是总裁对企业愿景及价值观与知识员工进行的对话沟通能力,如何让员工明白及理解,并愿意追随企业的愿景,是这部分的核心内容。
我们的研究发现，总裁对愿景的对话能力直接影响员工对企业愿景的认同程度，而这一能力的制约因素则来自于总裁的内在语言模式。课程中的内在语言模式呈现技巧，帮助总裁发现个人语言模式，掌握有效技巧帮助实现有效沟通。 |
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| 愿景层面 |
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价值观层面 |
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信念层面 |
·什么是愿景？
·愿景的重要性
·世界优秀企业的愿景
·个人愿景呈现技术
·VIP企业愿景提炼技巧
·愿景描绘 |
·什么是价值观？
·价值观的重要性
·核心价值呈现技术
·企业价值观提炼技术
·价值观阐述 |
·什么是信念？
·信念的重要性
·内在信念呈现技术
·企业信念提炼技术
·信念阐述 |
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| 直觉能力 |
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醒觉能力 |
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沟通能力 |
·什么是直觉能力？
·直觉能力的重要性
·直觉决策的成功与失败案例解析
·内在直觉来源解析
·增强直觉能力的九个技巧 |
·什么是醒觉能力？
·醒觉能力的重要性
·醒觉决策的成功与失败案例解析
·内在思考模式解析
·6R醒觉思考模式 |
·什么是沟通能力？
·沟通能力的重要性
·沟通能力弱化的危机
·内在语言模式
·动力对话系统 |
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| 系统整合 |
·总裁领导力提升进步五大方向
·学员分享 |
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·总裁领导力提升最佳实践计划
·颁发学习证书 |
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·总裁领导力开发模型的有效
应用前提 |
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坤烨总裁领导力教练课程突破了传统的培训方式，创造了第一个以教练导师带领学员结合企业及自身案例探索学习的教练学习方式。其特点：不是灌输，而是引发；不是理论，而是实操；不是概念，而是工具。
其学习方式为： |
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特别提示：
1、申请表需在开课前7天提交，否则席位无法得到保证；
2、个人如因时间冲突需延期学习或更换学习者，需在开课程前3天提出书面申请。
3、主办机构保留对课程信息（包括价格、日期、导师、课程安排及其他细节等）进行调整的权利。 |
坤烨领导力教练课程由坤烨金牌教练导师张秀清女士开发与创立。
总裁领导力培训教材由张秀清女士享有著作权，张秀清女士将总裁领导力教练课程及总裁领导力培训教材的专有使用权授予给
深圳市坤烨企业管理顾问有限公司独家使用。
任何未经坤烨授权而开办总裁领导力教练课程者均属侵权行为。 |
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