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绝味食品管理教练实战班MCC(总第160期)成功举办

时间:2011年4月17-19日   地点:深圳  教练导师:张秀清(Gloria)教练
绝味食品管理教练实战班MCC(总第160期)成功举办

湖南绝味食品股份有限公司是一家从事休闲食品连锁经营的专业性公司。公司下辖华中、华南、华东、西南、华北等21家分公司,并建立起超过3000家特许零售专卖店,居全国同行业之首。公司生产的“绝味”系列产品自2005年上市以来,以其口味独特、品种多样、贴近时尚而倍受广大消费者的青睐。

公司秉承“规范管理、标准服务、诚信经营”的经营理念,引进了大批优秀人才,组建了训练有素、精干高效的专业管理团队,同时也吸纳了诸多颇具实力的战略合作伙伴,通过运用先进的市场营销手段、整合各种优势资源,全面创造共赢的发展格局。

公司依照现代化企业运营模式,开拓进取,致力打造“创造行业标准,引领行业发展”的连锁商业航母。现在公司已通过了国家QEO管理体系(质量管理体系(ISO9001)、环境管理体系(ISO14001)、职业健康安全管理体系(GB/T28001))综合认证,并被评为“长沙市农业产业化龙头企业”;“绝味”商标被评为“湖南省著名商标”;“绝味”系列产品则在人民日报、消费时报、凤凰卫视等单位举办的评比中被评为“2009年度中国十大质量品牌”和“2009年度质量放心品牌”;2010年公司“绝味”品牌获得中国驰名商标称号。

内训背景

2011年4月12日~14日(连续三天)绝味公司第一梯队管理层38人引进坤烨管理教练实战班首期课程(总第159期)后,认识到了其对公司管理能力提升的其巨大价值,现场很多经营性的挑战目标获得了很好的解决模板,公司立即决定要让企业所有的管理人员都要学习并应用这项技术。于是在2011年4月17日~19日(连续三天)引进管理教练实战班第二期内训(总第160期),学员主要包括各个职能部门的第二梯队管理人员等共计37人,总经理戴文军先生再次参加了本期课程。担任本期管理教练实战班导师的是坤烨国际金牌教练导师张秀清(Gloria)教练。

课程现场

动力对话和坤烨国际全球独创的七步教练模式是管理教练的核心内容,现场学习过程中,学员们看到了动力对话对启发下属思考、开发员工隐藏价值的巨大价值和七步教动力对话和坤烨国际全球独创的七步教练模式是管理教练的核心内容,七步教练模式又能让管理者跳出了经验限制,让目标到结果100%达成的可能性,形成了一种新的统一的思考模式、沟通模式及行动模式。
课程中,现场挑选出了6个有代表性的目标案例,分成6个小组,每个小组分别用刚刚学习到的七步教练模式,从精准目标开始一招一式的练习,到最后均成功提炼出了达成目标的行动价值模板,非常振奋人心。MCC真的很神奇,原来我们认为公司订立的目标根本无法实现,但是,有了MCC的七步教练模式,通过教练式的对话和深度提炼,让我们发现了实现目标的行动价值链,借助这个行动价值链,我们有十足的信息目标能够100%实现,而且,可能还能实现更高的目标。

结语

课程结束后,绝味公司内部形成了自己的教练小组,由绝味管理学院成员为主导,针对不同地区、不同类型的目标严格按照动力对话和七步教练模式进行教练跟进。在此,我们非常坚定的相信,管理通过在绝味公司的学习、应用和实践,一定会为绝味公司形成行业内的经典管理案例,创造远远高于同行业平均的业绩水平和发展速度。

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